Ce qui m'anime le plus aujourd'hui, c'est de pouvoir travailler dans une petite structure, en vis à vis du dirigeant et en appui de la stratégie, sur la partie opérationnelle. Cela implique une gestion 360° au quotidien :
De la gestion des Ressources Humaines, avec un management de proximité constant et rigoureux, la mise en place de process et le suivi des collaborateurs,
De la partie financière, avec l'élaboration du budget, le suivi de la trésorerie, la supervision de la comptabilité.
De la partie office management, garant du bon fonctionnement général, tant dans les aspects matériels que dans la fluidité des relations internes et externes.
Travailler pour plusieurs structures demande beaucoup d'Agilité et s'avère très riche tant par la diversité des missions, des interlocuteurs, des outils. Le vis à vis sans notion de hiérarchie stricto sensu permet de libérer la parole, d'apporter un regard extérieur à la fois professionnel, bienveillant et constructif.
Une relation basée sur la transparence
Rigueur et suivi dans la mission
Optimisation du temps dans nos échanges et dans les outils mis en place
Réactivité face à des situations complexes
Gestion du risque, sécurisation du quotidien
Garantie d'une complète confidentialité
Des méthodes acquises dans mes précédentes missions
et optimisées par une veille permanente
(Mooc, formations en ligne, newsletter métiers...)
Une réflexion constructive, sans a priori, en effet miroir
Un Master Responsable opérationnel et stratégique PME PMI (Skema 2018)