Ce qui m’anime aujourd’hui, c’est la possibilité d’évoluer au sein d’une petite structure, au plus près du dirigeant, afin de l’accompagner dans la mise en œuvre de sa stratégie sur le plan opérationnel.
Ce rôle implique une gestion quotidienne à 360° :
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Ressources Humaines : recrutement, management de proximité exigeant et bienveillant, mise en place de process adaptés et suivi attentif des collaborateurs, accompagnement à la formation et la montée en compétences.
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Finance : élaboration et suivi budgétaire, gestion de la trésorerie, supervision de la comptabilité.
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Office Management : garant du bon fonctionnement global, aussi bien sur les aspects matériels que dans la fluidité des relations internes et externes.
Travailler pour plusieurs structures requiert une grande agilité et offre une richesse certaine : diversité des missions, variété des interlocuteurs, multiplicité des outils. Cette proximité avec les dirigeants, sans hiérarchie stricte, favorise la liberté de parole et permet d’apporter un regard extérieur à la fois professionnel, constructif et bienveillant.
Une relation basée sur la transparence
Rigueur et suivi dans la mission
Optimisation du temps dans nos échanges et dans les outils mis en place
Réactivité face à des situations complexes
Gestion du risque, sécurisation du quotidien
Garantie d'une complète confidentialité
Des méthodes acquises dans mes précédentes missions
et optimisées par une veille permanente
(Mooc, formations en ligne, newsletter métiers...)
Une réflexion constructive, sans a priori, en effet miroir
Un Master Responsable opérationnel et stratégique PME PMI (Skema 2018)