les Associations s'appuient sur différents leviers RH et financiers qui ont bien évolué ces dernières années :
1) Le levier des ressources humaines :
Près de 90% des associations ne fonctionnent qu'avec des bénévoles ;
Les salariés (1 emploi privé sur 10), les stagiaires, les jeunes en service civique (véritable outil d'intégration),
Le mécénat de compétences avec la mise à disposition de personnels par les entreprises sur leur temps de travail, le mécénat en nature ou le mécénat financier.
Ce nouvel enjeu de professionnalisation et de recherche de compétences est un levier essentiel au développement des Associations, qui nécessite une vraie démarche de part et d'autres pour faire face au choc des cultures entre l'entreprise et le monde associatif. Cette coopération doit donc faire l'objet d'un "diagnostic préalable des compétences et du besoin", d'un accompagnement qui ne soit pas "one shot" suivi d'une évaluation et d'un programme de fidélisation.
2) Le levier des financements :
Les cotisations des adhérents (11% des moyens financiers d'une association mais variable par le fait qu'elle emploie des salariés ou non)
Les revenus d'activité publics ou privés (délégataire de service public, mandataire ou attributaire d'un marché) qui représentent 60% des financements des associations
Le mécénat, les dons, les partenariats privés
Les techniques de collecte de fonds plus importants sont à adapter selon que l'on souhaite mobiliser le grand public ou bien les grands donateurs. Il ne faudrait pas répondre à un cahier des charges en oubliant la finalité ou l'existence même de l'Association ; la multiplicité des sources de revenus évite cette dépendance.
L'Association peut aussi réduire ses coûts dans une logique financière et comptable, les mutualiser si elle possède plusieurs structures.
3) Les alliances :
Les associations ont un rôle sociétal mieux reconnu, sont plus agiles et plus à même de faire aboutir des projets en n'hésitant pas à solliciter des ressources variées et complémentaires ; des alliances classiques avec d'autres associations, des partenariats publics ou privés, des entreprises (avec la mise en place de la RSE), des collectivités territoriales...
Le binôme Association // Entreprise est un échange gagnant-gagnant qui permet à l'Association d'avoir des fonds, des compétences, des dons tout en donnant l'opportunité à l'entreprise de mettre en place sa politique de RSE, de créer une dynamique salariale et une émulation pour d'autres engagements en dehors du contexte salarié.
Les partenariats avec les collectivités territoriales et les aides publiques permettent un meilleur maillage de l'accompagnement qui, s'il est transformé peut ensuite être reproduit à plus grande échelle sur un territoire ; on est passé de la subvention à l'investissement, d'une dépendance à un partenariat.
En semaine 3, nous verrons quelle méthodologie adopter...
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