Vous êtes dirigeant d'association, bénévole, citoyen ou juste curieux alors prenez le temps de vous former et de comprendre les nouveaux modèles économiques des Associations.
Pour cette première semaine de cours, des témoignages de dirigeants d'Associations (dont l'engagement des fondateurs vient souvent d'un constat terrain) et une mise en perspective de l'Essec Business School, pour percevoir que les Associations doivent faire face à un triple défi :
1) Un besoin croissant de fonds propres
2) Le besoin d'être accompagnées, notamment pour changer d'échelles
3) La nécessité de faire la preuve de leur impact social dans le cadre des financements qui leur sont accordées.
A cela s'ajoute la difficulté d'articuler les ressources mobilisées entre elles, bénévoles ou salariées, pour les "embarquer dans la transformation de l'organisation".
Les Associations n'ont cependant pas le choix ; le modèle socio économique s'hybride, avec des financements qui ne sont plus issus seulement de subventions mais aussi de commandes publiques. Elles doivent faire alliance, trouver des partenariats, s'inscrire dans les chaines de valeur d'un territoire.
En semaine 2, les leviers d'hybridation... à très bientôt pour un petit débriefing !
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